Gouverner les investissements d'un équipementier automobile

Lancements de programmes, outillages, capacités de production : les investissements sont liés à des contrats et à des calendriers serrés.

  • Programmes et axes
  • Quatre montants
  • Délégation par seuils
  • Alertes avec règle

Les enjeux d'investissement dans l'automobile

Ce que vivent les directions financières et les contrôles de gestion de ce secteur.

Investissements liés aux programmes

Rattacher chaque investissement à un programme et à un axe stratégique.

Montants à distinguer

Engagé, facturé et payé suivis séparément, par investissement.

Validations rapides

Décisions déléguées sous les seuils, comité au-delà.

De la demande à la décision

Une trame commune pour instruire chaque demande d'investissement.

Ce que Capexia apporte

BesoinRéponse de Capexia
Rattacher à un programmeBudget du programme = somme de ses investissements.
Contrôler les engagementsAlertes avec règle et seuil en cas de dépassement.
Suivre la valeurBénéfices pondérés, mesurés à échéance.

Adapté à votre organisation

Seuils de délégation, circuits, règles d'alerte et référentiels sont des paramètres, définis avec vos équipes au cadrage. Le cœur de la solution reste commun à tous les secteurs.

  • Déployée On Premise
  • Connectée à votre ERP en lecture seule (SAP, Sage, autres)
  • Authentification par votre annuaire d'entreprise

Questions fréquentes

Peut-on suivre un programme de lancement ?

Oui, un programme regroupe des investissements et agrège leurs bénéfices.

Qui décide des seuils ?

Vous : ils sont paramétrés selon votre organisation.

Voir Capexia en situation

Une démonstration d'une heure sur un cas d'investissement représentatif de votre secteur.

  • Une démonstration d'une heureSur un cas d'investissement proche du vôtre.
  • Un pilote sur un périmètre réelUn site ou une entité, quelques investissements en cours.
  • Votre ERP en lecture seuleInstallation On Premise, validée avec votre DSI.