CAPEXIADes bénéfices attendus
Indicateurs financiers et non financiers définis à la décision, avec leur pondération.
Bénéfices et retours : comparer l'attendu au constaté
Suivez la valeur créée par vos investissements, par investissement, programme et axe stratégique.
- Attendu fixé à la décision
- Mesure à échéance
- Plan d'action sous seuil
- Vue par programme et axe
Mesurer ce que rapportent les investissements
La valeur attendue est fixée au moment de décider, puis comparée à ce qui est constaté.
Des bénéfices constatés
Mesure à échéance, par indicateur, avec taux d'atteinte plafonné à 100 %.
Un plan d'action
Obligatoire sous un seuil d'atteinte que vous définissez.
Les bénéfices à l'écran
Bénéfices attendus au moment de la décision, puis constatés après la mise en service.
À chaque niveau
| Niveau | Ce qui est suivi |
|---|---|
| Investissement | Bénéfices attendus et constatés. |
| Programme | Bénéfices propres, plus ceux de ses investissements. |
| Axe stratégique | Agrégation des bénéfices rattachés à l'axe. |
Questions fréquentes
Qui définit la pondération entre bénéfices financiers et non financiers ?
Elle est fixée à la décision, par investissement.
Que se passe-t-il si les bénéfices sont en dessous de l'objectif ?
Un plan d'action est exigé lorsque l'atteinte passe sous le seuil que vous avez défini.
Pour aller plus loin
Voir Capexia en situation
Une démonstration d'une heure sur un cas d'investissement représentatif de votre secteur.
- Une démonstration d'une heureSur un cas d'investissement proche du vôtre.
- Un pilote sur un périmètre réelUn site ou une entité, quelques investissements en cours.
- Votre ERP en lecture seuleInstallation On Premise, validée avec votre DSI.