Suivre les projets d'investissement, côté PMO

Moins de relances par e-mail, plus de visibilité sur ce qui bloque.

Ce que vous vivez

Vous faites avancer les demandes à coups d'e-mails et de relances.

Ce dont vous avez besoin

Identifier les blocages, les responsables et les échéances, puis suivre les actions.

Ce que Capexia change pour vous

Dates prévues et réalisées, risques suivis au niveau du projet, avec responsable et statut.

Une échéance paramétrable, des relances pour les retardataires, un compte rendu par projet.

L'état d'un projet reflète son critère le plus défavorable : budget, délai, périmètre, risques ou compte rendu.

Les projets terminés à clôturer sont repérés pour garder le portefeuille à jour.

Pilotage des projetsAvancement, jalons et risques.

Les chefs de projet doivent-ils tout ressaisir ?

Non. Ils actualisent leurs prévisions une fois, et les montants viennent de l'ERP.

Peut-on fixer notre calendrier de comptes rendus ?

Oui, l'échéance est paramétrable.

Capexia remplace-t-elle notre outil de planification ?

Non. Capexia suit les jalons et les risques utiles au pilotage des investissements.

Une démonstration d'une heure sur un cas d'investissement représentatif.

Une démonstration d'une heureSur un cas d'investissement proche du vôtre.
Un pilote sur un périmètre réelUn site ou une entité, quelques investissements en cours.
Votre ERP en lecture seuleInstallation On Premise, validée avec votre DSI.