Acquisitions et travaux
Traiter chaque acquisition et chaque chantier sur patrimoine comme un investissement, de la décision au paiement.
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Ce qui ne change pas
Le cycle de vie, les quatre montants, la délégation par seuils et la traçabilité sont communs à tous les secteurs. Seuils, circuits et indicateurs se paramètrent.
Apprendre
Outils
Acquisitions d'actifs, travaux sur patrimoine, immobilier d'exploitation : des décisions qui engagent des montants importants sur plusieurs années.
Ce que vivent les directions financières et les contrôles de gestion de ce secteur.
Traiter chaque acquisition et chaque chantier sur patrimoine comme un investissement, de la décision au paiement.
Imputer les demandes sur l'enveloppe selon leur échéancier annuel.
Conditions, avis et suites de chaque décision conservés.
Avancement, jalons et budget consommé de chaque chantier.
| Besoin | Réponse de Capexia |
|---|---|
| Planifier les décaissements | Échéancier annuel et engagement pluriannuel affichés. |
| Arbitrer en comité | Dossier de séance, procès-verbal et suites. |
| Suivre les paiements | Statut de paiement lu dans l'ERP. |
| Capexia couvre | Capexia ne couvre pas |
|---|---|
| Acquisition d'un immeuble ou d'un terrain conservé en patrimoine | Le budget et la marge d'un programme destiné à la vente |
| Travaux de rénovation ou de mise aux normes sur patrimoine | Le suivi de commercialisation et des ventes |
| Immobilier d'exploitation : siège, agences, sites logistiques | Le suivi de chantier au quotidien |
| Équipements et systèmes d'information du groupe | La comptabilité, que Capexia lit sans l'alimenter |
Seuils de délégation, circuits, règles d'alerte et référentiels sont des paramètres, définis avec vos équipes au cadrage. Le cœur de la solution reste commun à tous les secteurs.
Non. Un programme destiné à la vente se pilote dans votre outil de gestion de programmes ou dans votre ERP. Capexia gouverne les investissements que vous portez : acquisitions d'actifs, travaux, immobilier d'exploitation.
Oui, pour ses propres investissements : siège, moyens d'exploitation, patrimoine qu'il conserve. Pas pour le budget de ses opérations de vente.
Non, elle lit votre ERP et ne l'alimente pas.
Une démonstration d'une heure sur un cas d'investissement représentatif de votre secteur.