CAPEXIAProjets et programmes
Un programme regroupe des investissements. Son budget est la somme de ceux-ci.
Piloter les projets et les programmes
Jalons, risques, comptes rendus et prévision à terminaison, suivis avec les mêmes montants que la direction financière.
- Projets et programmes
- Jalons et risques
- Comptes rendus mensuels
- Prévision à terminaison
Du budget voté à la livraison
Les équipes projet et le PMO suivent chaque projet et chaque programme avec les mêmes repères que la direction financière.
Jalons
Dates prévues et réalisées, retards visibles pour chaque projet.
Risques
Registre des risques tenu au niveau du projet, avec responsable et statut.
Comptes rendus mensuels
Un compte rendu par projet et par mois, avec une échéance paramétrable et des relances.
Prévision à terminaison
Estimation du coût final, mise à jour par le chef de projet.
Candidats à la clôture
Projets terminés à clôturer, repérés pour tenir le portefeuille à jour.
Le suivi des projets à l'écran
Avancement, jalons et consommation du budget de chaque projet.
Une météo projet lisible
L'état de chaque projet est le plus défavorable de cinq critères : budget, délai, périmètre, risques et compte rendu. Le détail est toujours accessible.
- Règle d'agrégation explicite et paramétrable
- Relances des comptes rendus en retard
- Historique des mises à jour
Pour aller plus loin
Voir Capexia en situation
Une démonstration sur un cas d'investissement représentatif de votre secteur.
- Une démonstration d'une heureSur un cas d'investissement proche du vôtre.
- Un pilote sur un périmètre réelUn site ou une entité, quelques investissements en cours.
- Votre ERP en lecture seuleInstallation On Premise, validée avec votre DSI.